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丁丁-暴降97%!一代安卓机皇HTC,是如何将一把好牌打烂的?

海外新闻 时间: 浏览:273 次

作者:杨瑞

民间有句老话讲“生子当如孙仲谋”,而台湾却有句话叫做“生女当如王雪红”,由此可见王雪红在当地人心中形象之好、点评之高。

王雪红,HTC掌门人,旧日台湾首富王永庆之女,典型富二代,却不靠父亲身食其力、丁丁-暴降97%!一代安卓机皇HTC,是如何将一把好牌打烂的?从零创业,创建了咱们耳熟能详的HTC,盛时可以比肩苹果、逾越三星,遭到比尔盖茨的大力认可,而她自身也一跃成为台湾新晋首富、全球最有权势女人之一。

可是,正所谓月盈则亏、水满则溢,王雪红所带领的HTC在却在走向巅峰之后盛极而衰,从最高峰时期的2200亿市值,下跌至今日的缺少62亿,暴跌了97%!

那么,综观王雪红大起大落的终身,她究竟因何而起?又做错了什么?一代安卓机皇HTC,究竟是如何将一把好牌打烂的呢?

让咱们从头讲起。

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王雪红的父亲,是被誉为“运营之神”的王永庆,从一个小小的米店学徒自食其力,兴办台湾塑胶公司,逐步生长为一个巨大的商业帝国,作业地图也从石化扩及电子、医疗、教育等,其财物总额、营收净值、职工数均居台湾首位。

作业成功,王永庆的爱情阅历也是风生水起,终身中有妻妾四人,共为其生下了十三个子女。而王雪红则是其第二任妻子杨娇之女,性情尤为刚烈,由于受不了老公的多情,干脆远走美国,尽管王永庆屡次劝止依然不为所动。

(王永庆&杨娇)

大概是遭到母亲的影响,王雪红决然拒绝了父亲让其在家族企业任职的组织,而是到了二姐王雪龄兴办的群众电脑,做了一名一般的出售,为此,被王永庆“骂了整整十年”。

不过作业一开端,王雪红就遇到了一个严峻波折,被一个国外客户骗了70万丁丁-暴降97%!一代安卓机皇HTC,是如何将一把好牌打烂的?,她跑到海外亲身追债依然一毛钱都没有追回来,为此差点让姐姐的公司破产。

阅历几年沉浮之后,王雪红决议自己干,这次她相同没有依靠父亲的力气,而是将母亲杨娇送给自己的房子做典当,向银行借款500万,买下了一家叫威盛的硅谷企业,首要出产主板的芯片组、中央处理器以及绘图芯片。

值得一提的是,威盛的兴办者是结业于台湾大学的陈文琦,而这个男人,也在后来成为了王雪红共度终身的伴侣。

(陈文琦&王雪红)

威盛从事的芯片范畴,曾长时间被英特尔等巨子所把控。强敌面前,王雪红凭着“初生牛犊不怕虎”的勇气与其强硬对立,当被世人讪笑自不量力时,王雪红淡定地说:“神的面前,大鲸鱼和小蚂蚁相同。”

经过继续的投入,总算研制出自己功能优异,价格低廉的芯片组,一度打破英格尔的商场独占,几年之后乃至占有了全球70%的主板芯片商场份额!

威盛的全盛之期,威盛从120元的发行价飙涨至629元,市值高达 1258 亿新台币,成为其时的台湾股王。而王雪红也因而声名大噪,收成了“铁娘子”的称谓。

可是,卧榻之下,岂容他人熟睡?不甘自己的奶酪被切分,英特尔等巨子对威盛展开了一场“大围歼”,向其发动了专利战,侵权、盗取商业秘要官司接踵而来。在巨子们的围追堵截之下,威盛股价接连下跌,接连两年共亏本六十六亿台币,从此盛况难再。

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在威盛的重重压力之下,王雪红拓荒了新的战场。1997年,王雪红和周永明、卓火土创建了宏达电子,也便是HTC,瞄准了手持终端范畴。

刚刚建立的HTC将宝押在了其时没什么人做的掌上电脑(俗称PDA)上,项目初期一直在烧钱,前两年巨亏了4.4亿元,公司CEO卓火土在给王雪红拜年时,乃至拿出了自己的房地产契作为典当,期望王雪红能继续掏钱出资。

(卓火土&周永明)

王雪红是个很坚持的人,关于看准的作业决不抛弃,在大股东纷繁离场的状况下,王雪红依然坚持让威盛给HTC很多输血,不过事实证明这钱烧的有价值,2000年在为康柏代工出产iPAQ大获成功,之后便是贵人不断,惠普、戴尔等大客户纷繁向其下单。

HTC开展的另一个节点是搭上了微软这班快车,当微软刚刚推出自己的操作体系,想搞手机时,王雪红第一时间与其接洽,成为了微软在我国出产手机的第一家代工厂,并在尔后将自己紧紧跟微软绑在了一同。宏达电子的产品,一度占有了微软体系80%的商场份额。

之所以坚定地看好这个方向,与王雪红的个人愿望有关,当年她第一份作业是做出售,那时她就想过,如果有一个小的电脑可以放在手上,可以展现给客户看,可以打电话、听音乐,那作业效率一定是事半功倍。

2002年,微软联合HTC推出了全球第一台搭载Windows mobile的Pocket PC,也便是“智能手机”的雏形。

他们出产的这款手机,不只能打电话,还能上网、发邮件、听音乐等,能让顾客的话费成倍地上涨,因而大受世界各地运营商的欢迎。由此,HTC成为了运营商的忠诚合作伙伴,将地图扩张到全球各地。

尽管说背靠大树好乘凉,可是王雪红认识到给他人代工的形式是不可继续的,所以开端走自主品牌建造之路,尽管一时遭受了媒体的很多唱衰、出资人的纷繁撤资,但王雪红挺过来了,也因而让HTC赶上了智能手机的另一波浪潮。

当2007年,苹果公司推出了具有划年代含义的iPhone,敞开了智能手机新年代之后,谷歌在当年推出了iOS竞赛的Android体系,王雪红带领HTC第一时间参加安卓阵营,于次年推出了全球第一款Android手机——T-Mobile G1。

在商场上大获成功之后,王雪红乘胜追击,先后推出50多款安卓产品,凭仗先发优势独占了安卓商场,被誉为“安卓机皇”,与iPhone平起平坐,也由此被乔布斯视为最大劲敌之一。

2010、2011年,HTC进入了全盛年代,公司市值高达338亿美元,出货量力压三星、逾越苹果;而王雪红也由此达到了人生巅峰,成为台湾地区福布斯榜单新首富,又当选“福布斯全球100位最具影响力女人榜”,还遭到了丁丁-暴降97%!一代安卓机皇HTC,是如何将一把好牌打烂的?大陆的认可,被央视评选为“CCTV我国经济年度人物”。

无限风光之下,一贯低沉的王雪红也放出了豪言——“若未来手机厂商只剩下两家,HTC一定是其间一家。”

3

可是正所谓水满则溢、月盈则亏,达到了高峰的HTC,却由此扶摇直上。

死磕乔布斯、对立苹果的HTC,和当年的威盛相同,遭到了各方的专利“大围歼”。

2011年,苹果首先发动了专利诉讼,HTC被美国国际贸易委员会判决在美国禁售。后来又遭到了诺基亚的进犯,HTC相继在荷兰、英国、德国等欧洲多地遭受“封杀”禁令。

在各方封杀之下,HTC的商场份额一路缩水,2011年仍是对立苹果的“安卓机皇”,占有了全球商场份额的近四分之一,可是到了2013年,却跌出了“全球十大智能手机榜”。

而之所以HTC如此元气大伤,除了外部要素之外,更重要的仍是在于其自身的形式问题,HTC尽管看似推出了自主品牌,但本质上实践仍是一个代工商,绝大多数事务都靠着电信运营商。

尽管说之前这一形式为其带来了巨额收益,但相同也导致其途径严峻受制于人,禁售令一出,电信运营商更换了代工商,那么这对HTC无疑是丧命一击。

美欧玩不转了,所以王雪红将目光转向了我国商场。可是,此刻的我国商场,也已经是红海一片,“中华酷联(中兴、华为、酷派、联想)” 背靠运营商大山攻城略地,小米、华为、OV又相继兴起,以黑马姿势强势兴起、圈粉很多。

大概是身世豪门的傲气,王雪红做产品一直坚持要走死磕苹果、对标三星的“巨大上道路”,像小米这样的平民机它是看不上的。

但问题在于,要走高端道路,HTC长时间为他人代工、缺少自己的中心技能,打造不出像iPhone那样的牛逼体会,所以开端走“机海战术”,不断推出新的产品,手机那么多、总有一款合适你,但每款都是旗舰产品的结果是,其实僵小鱼并没有什么旗舰产品,你的产品并没有中心竞赛力。

并且由于机器太多,所以本钱也高,HTC的价格只能处在“高位”。价格比他人的高,质量又没他人的好,不只用户不喜欢,途径商也没动力推行。

除此之外,王雪红对我国本乡商场了解不可,缺少当下企业最为有必要的“互联网思想”,在营销方面远远不如小米等国产品牌,错以为自己登高一呼天然会有大批粉丝趋之若鹜,因而没有搞好产品宣扬、与用户互动。

更重要的是,HTC过于高傲,关于国内商场区别对待。比方HTC的“中兴产品”M7,机身美丽、规划精巧,可是当国行版上市之后,质量差了不知多少个等级,中框缝隙大、后盖卡扣有毛边,摄像头在低光环境下摄影时,相片还会发红发紫,被商场打击为“大姨妈”摄像头。

老商场遭受封杀、新商场打不开局势,HTC在各个商场处处受阻、全盘失守——

2015年,HTC全年营收约为240.7亿元人民币,同比下滑35.2%,全年毛利率、每股亏本两项财务指标,均创2002年上市以来之最低。

2016年,HTC手机总出货量仅为1000万台,乃至还不如华为一个季度的出货量(2700万台)。

2017年9月,IDC发布的数据显现,HTC已完全跌出前十,商场份额仅为0.68%。

4

“天之骄女”王雪红怎样也想不到,本来百战百胜的她居然会让HTC 堕入如此地步。 “屋漏偏逢连夜雨”,崇奉天主的她,并没等来救赎,反而在2016年被布道人士欺诈近5000万元,为此,有人乃至评论说:“难怪HTC不可,本来是落在这么个董事长身上。”

这大概是王雪红人生最失望的时期,很长一段时间,王雪红整夜失眠、处在溃散边际。

综观王雪红由自食其力到走向巅峰,再到盛极而衰、下跌谷底,咱们可以发现,王雪红之所以可以兴起,是由于她身世商业世家的敏锐“判断力”,可以及时地依据年代大势预判机会,无论是收买威盛仍是建立HTC皆是如此,精确地抓住了商业风口。

而之所以走向衰落,一是缺少技能认识,走的是代工形式,尽管短期能为自己带来高额报答,但长时间却导致自己缺少中心技能、没有产品壁垒,这与长时间在研制上巨额投入的华为走的是两个道路;

二是缺丁丁-暴降97%!一代安卓机皇HTC,是如何将一把好牌打烂的?少商场认识,不尊重商场规律、不接地气,不能依据我国本乡商场的状况来推出产品,乃至关于国内顾客区别对待。

当然,这还不是故事的结局,现在的王雪红又将目光转向了VR商场,期望能凭仗VR让HTC妙手回春。

但这几年,HTC的VR事务仍未见起色,比年巨亏、远景也很不明亮,自身的手机事务又深陷泥沼,最近更是爆出了连天猫店都封闭的音讯。

那么,在HTC完全坍毁之前,VR工业能迎来大迸发吗?当年经过创建HTC解救威盛败局的王雪红,这次还能经过VR解救HTC吗?

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(ID: wallstreetcom)

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